節錄自 商業周刊1107期
蹲下來,他可以跟乞丐一起吃飯;
挺起來,他可以叫總統坐到後排;
走出去,他讓法國總理夫人聽歌仔戲。
他帶明華園,20年磨一劍,今年啟動國際化!
他,就是明華園總團長陳勝福。
他,從沒演過一場戲,登過一天台,英語也不流利,但他卻把明華園從廟口野台送上國際舞台。更妙的是,一個戲台下的人,卻是文化產業中出將入相的主角,上至總統,下至廟公,他都能一手搞定。他,就是明華園總團長陳勝福。他,曾想習醫脫離戲子。##ReadMore##
民國四十二年生於台南縣山上鄉的陳勝福,父親陳明吉是明華園創辦人兼團長,從小在歌仔戲世家成長,兄弟姊妹均以歌仔戲為業,但他卻是唯一未參與舞台演出的異數。 在廟口長大,這個世人眼中的九流行業,讓他發誓不但不要做戲子,而且有一天一定要成為人上人。
小時候,有一次他的作文拿到全年級第一名,那種一輩子沒有嘗過的榮耀,讓他興高采烈的跑回家,但是一到演出的廟前,看到一邊躺著是乞丐,一邊就是家裡的歌仔戲班,「我當場掉頭就走,」陳勝福說。那篇作文,破題就是:「我不要當戲子。」
在念屏東中學空中補校時,他立志學醫,因為學醫可以出人頭地。當時他跑到恆春極負盛名的高外科實習。為了當醫生,他還努力自學通過國家級物理鑑定考試。雖然最後沒有當成醫生,他比一般人都早經歷過底層,又比一般人都早面臨生死關頭,讓他後來在遇到危機時,總可以臨機應變。
明華園上至國家劇院,下在廟口接戲,如此大的彈性,其實跟陳勝福的能屈能伸的個性有關。一位友人轉述,有一次明華園在嘉義登台,戲演到一半,突然「砰!」的一聲槍響,台上台下完全楞住了,當場,只見他臨危不亂,馬上出面請黑道大哥到後場談判。
有一次前總統李登輝到地方看戲,按理大官到都要坐在第一排,但陳勝福建議 李 先生往後坐,一是李前總統身高 一百八十公分 ,會擋到後面觀眾;二是陳勝福認為,在地方演戲,再大的官都是父母官,要照看的是地方民情,而不只是坐在第一排看戲。侍衛當場就說:「怎麼可以!」李登輝卻說:「就聽陳團長的。」
一年中,戲班子最忙的時間大概就是 農曆三月二十三日 媽祖生日。因為各地大大小小上萬間廟,都要為媽祖做生日。明華園名氣大後,各廟都爭相請明華園為媽祖做生日,曾有一年,台南、高雄、屏東三間大型廟宇同時找上陳勝福,三間廟宇的董事長,不但是大客戶,也是一方勢力的角頭,誰也不能得罪。
唱戲這一行是吃四方飯,陳勝福怎麼喬?他主動請三位董事長一起共進午餐。他說:「大A(老大),今天明華園只有一個,那要怎麼辦?」解鈴需要繫鈴人,陳勝福當場決定把難題交給神明,他建議當場擲筊排作戲順序。
「肖ㄟ,哪唔安捏?(你瘋了,哪有這樣做事的?)神明不會同意啦,」廟公不滿。 他腦筋一轉,「怎麼不同意?第一天幫神明暖壽,第二天就回鑾,第三天正日(生日)啊,做三天安捏神明哪會嘸甲意啦(這樣神明怎麼會不滿意啦)?要不然擲筊問啊。」擲筊,當然擲到神明答應,三位廟公也從神明的指示中喬出了順序。
永遠主動出擊,也是陳勝福的個性。別看他英語不流利,為了達到三年內躍上國際舞台的目標,他可以連飛七次,花了八年時間,向德國的經紀人推銷明華園。這麼地方性的表演,外國經紀人根本不感興趣,但陳勝福得知經紀人在日本,他就飛到日本,在上海,他就飛到上海,這樣來回,有一次明華園演「超炫白蛇傳」,他把德國經紀人再帶到台灣,沒想到經紀人一看,驚豔得不得了,馬上簽下合約。
沒有傳統框架,沒有思考限制,是歌仔戲做戲人最大的不同。一樣的白蛇傳,如果不是陳勝福,根本不可能用四百噸的真實大水水淹金山寺。 陳申青觀察,陳勝福是正面思考的人。人家認為的困難,他當成挑戰;人家認為的辛苦,他認為辛苦才有價值。
陳勝福說:「再大的難過,我絕對不超過三分鐘。」他知道,與其難過,不如馬上動手改變,只有不斷改變,才能真的改變命運。神奇的意志力及旺盛的鬥志,讓今天的明華園已經成為台灣最大的表演藝術團體。

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