節錄自 商業周刊1107期
蹲下來，他可以跟乞丐一起吃飯；
挺起來，他可以叫總統坐到後排；
走出去，他讓法國總理夫人聽歌仔戲。
他帶明華園，20年磨一劍，今年啟動國際化！
他，就是明華園總團長陳勝福。
他，從沒演過一場戲，登過一天台，英語也不流利，但他卻把明華園從廟口野台送上國際舞台。更妙的是，一個戲台下的人，卻是文化產業中出將入相的主角，上至總統，下至廟公，他都能一手搞定。他，就是明華園總團長陳勝福。他，曾想習醫脫離戲子。##ReadMore##
民國四十二年生於台南縣山上鄉的陳勝福，父親陳明吉是明華園創辦人兼團長，從小在歌仔戲世家成長，兄弟姊妹均以歌仔戲為業，但他卻是唯一未參與舞台演出的異數。 在廟口長大，這個世人眼中的九流行業，讓他發誓不但不要做戲子，而且有一天一定要成為人上人。
小時候，有一次他的作文拿到全年級第一名，那種一輩子沒有嘗過的榮耀，讓他興高采烈的跑回家，但是一到演出的廟前，看到一邊躺著是乞丐，一邊就是家裡的歌仔戲班，「我當場掉頭就走，」陳勝福說。那篇作文，破題就是：「我不要當戲子。」
在念屏東中學空中補校時，他立志學醫，因為學醫可以出人頭地。當時他跑到恆春極負盛名的高外科實習。為了當醫生，他還努力自學通過國家級物理鑑定考試。雖然最後沒有當成醫生，他比一般人都早經歷過底層，又比一般人都早面臨生死關頭，讓他後來在遇到危機時，總可以臨機應變。
明華園上至國家劇院，下在廟口接戲，如此大的彈性，其實跟陳勝福的能屈能伸的個性有關。一位友人轉述，有一次明華園在嘉義登台，戲演到一半，突然「砰！」的一聲槍響，台上台下完全楞住了，當場，只見他臨危不亂，馬上出面請黑道大哥到後場談判。
有一次前總統李登輝到地方看戲，按理大官到都要坐在第一排，但陳勝福建議 李 先生往後坐，一是李前總統身高 一百八十公分 ，會擋到後面觀眾；二是陳勝福認為，在地方演戲，再大的官都是父母官，要照看的是地方民情，而不只是坐在第一排看戲。侍衛當場就說：「怎麼可以！」李登輝卻說：「就聽陳團長的。」
一年中，戲班子最忙的時間大概就是 農曆三月二十三日 媽祖生日。因為各地大大小小上萬間廟，都要為媽祖做生日。明華園名氣大後，各廟都爭相請明華園為媽祖做生日，曾有一年，台南、高雄、屏東三間大型廟宇同時找上陳勝福，三間廟宇的董事長，不但是大客戶，也是一方勢力的角頭，誰也不能得罪。
唱戲這一行是吃四方飯，陳勝福怎麼喬？他主動請三位董事長一起共進午餐。他說：「大Ａ（老大），今天明華園只有一個，那要怎麼辦？」解鈴需要繫鈴人，陳勝福當場決定把難題交給神明，他建議當場擲筊排作戲順序。
「肖ㄟ，哪唔安捏？（你瘋了，哪有這樣做事的？）神明不會同意啦，」廟公不滿。 他腦筋一轉，「怎麼不同意？第一天幫神明暖壽，第二天就回鑾，第三天正日（生日）啊，做三天安捏神明哪會嘸甲意啦（這樣神明怎麼會不滿意啦）？要不然擲筊問啊。」擲筊，當然擲到神明答應，三位廟公也從神明的指示中喬出了順序。
永遠主動出擊，也是陳勝福的個性。別看他英語不流利，為了達到三年內躍上國際舞台的目標，他可以連飛七次，花了八年時間，向德國的經紀人推銷明華園。這麼地方性的表演，外國經紀人根本不感興趣，但陳勝福得知經紀人在日本，他就飛到日本，在上海，他就飛到上海，這樣來回，有一次明華園演「超炫白蛇傳」，他把德國經紀人再帶到台灣，沒想到經紀人一看，驚豔得不得了，馬上簽下合約。
沒有傳統框架，沒有思考限制，是歌仔戲做戲人最大的不同。一樣的白蛇傳，如果不是陳勝福，根本不可能用四百噸的真實大水水淹金山寺。 陳申青觀察，陳勝福是正面思考的人。人家認為的困難，他當成挑戰；人家認為的辛苦，他認為辛苦才有價值。
陳勝福說：「再大的難過，我絕對不超過三分鐘。」他知道，與其難過，不如馬上動手改變，只有不斷改變，才能真的改變命運。神奇的意志力及旺盛的鬥志，讓今天的明華園已經成為台灣最大的表演藝術團體。
